የ IEC ሞተር ለሂደቱ ለማምረት ምን ያህል ጊዜ ይወስዳል?

ምን ያህል ጊዜ እንደገና ለማምጣት ምን ያህል ጊዜ እንደሚወስድ አስበው ያውቃሉ IEC ሞተር ወደ ሕይወት? ይህንን የጊዜ መስመር መረዳቱ በፕሮጄክትዎ ዕቅድዎ ውስጥ ያለውን ልዩነት ሁሉ ሊፈጥር ይችላል.

የማምረቻው ጊዜ ለ IEC ሞተሮች ከ 4 እስከ 12 ሳምንቶች ድረስ ሞተሮች መደበኛ ወይም ብጁ በሆነው ላይ በመመርኮዝ ላይ በመመርኮዝ ነው. ደረጃ IEC ሞተሮች በተለምዶ ከ 4 እስከ 6 ሳምንታት ይወስዳሉ, ብጁ አማራጮች ቢኖሩም ከ 6 እስከ 12 ሳምንቶች ወይም ከዚያ በላይ ሊፈልጉ ይችላሉ.

እነዚህ የጊዜ ሰጪዎች ጠቃሚ መመሪያ ሲያቀርቡ ብዙ ተለዋዋጮች በእነዚህ ግምቶች ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ ይችላሉ. የምርት የጊዜ ሰሌዳዎችን በትክክል የሚነካውን ወደ ውስጥ ወደ ውስጥ በመጨመር እንሞክር.

በማምረቻ ጊዜ ላይ ምን ተጽዕኖ ያሳድራሉ? IEC ሞተርስ?

በሞተር ማምረት መዘግየት የጊዜ ገደቦችን እና ወጪዎችን ይጨምራል. የማምረቻ ጊዜን የሚነካውን ምክንያቶች ማወቃችን እነዚህን አደጋዎች ለመቀነስ ይረዳሉ.

የማምረቻው ጊዜ ለ IEC ሞተሮች እንደ ማበጀት, የትእዛዝ መጠን, የቁሳዊ ተገኝነት, የማምረቻ አቅም እና የቁጥጥር ማበረታቻ ባሉ ነገሮች ተጽዕኖዎች ናቸው. እነዚህን ማስተዋል እነዚህን መረዳቱ የፍጥነት ግዥ ሂደቶችን ሊረዳ ይችላል.

የማበጀት ደረጃ

ማበጀት ማምለክ የምርት የጊዜ ሰሌዳውን የሚመለከቱ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ጉዳዮች ውስጥ አንዱ ነው IEC ሞተሮች. ሞተሩን ይበልጥ የተበጀው, ወደ ማምረት ረዘም ላለ ጊዜ ይወስዳል. ይህ የሆነበት ምክንያት ልዩ ልዩነቶች ብጁ የ Vol ልቴጅ ቅንብሮች¹, ድግግሞሽ ፍላጎቶች, ወይም አካባቢያዊ ማስተካከያዎች ተጨማሪ የምህንድስና ሥራ, ምርመራ እና ማረጋገጫ ያስፈልጋቸዋል.

የትእዛዝ መጠን

በምርት ሀብቶች ላይ በሚጨምር ፍላጎት ምክንያት በአጠቃላይ ትላልቅ ትዕዛዞች የበለጠ ጊዜ ይወስዳል. አምራቾች ተጨማሪ ፈረሶችን ይዘው ቀጠሮ መያዝ አለባቸው ወይም የጅምላ ቅደም ተከተል መስፈርቶችን ለማሟላት የስራ ሰዓትን ማሟያ የማምረቻ አቅምን እንዲያካሂዱ የግለሰቦችን ትዕዛዞች ለማገገም የሚያስችል የስራ ሰዓቶች ማራዘም አለባቸው.

የቁሳቁስ መገኘት

ጥሬ ዕቃዎች መገኘቱ የማኑፋክቸሪ ጊዜን በመወሰን ረገድ ወሳኝ ሚና ይጫወታል. በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ መዘግየት, በውሻ ሰንሰለት ወይም በሎጂካዊ ጉዳዮች ምክንያት, የምርት ጊዜዎችን ማራዘም ይችላል. አስተማማኝ የአቅርቦት ሰንሰለት እንዲህ ዓይነቱን መዘግየት ማቃለል ማረጋገጥ ይችላል.

ቁሳቁስ	የተለመዱ አጠቃቀሞች በ ውስጥ IEC ሞተርስ	እጥረት ካለበት መዘግየት ላይ ተፅእኖ
መዳብ	ጠመዝማዛዎች	ከፍተኛ
ብረት	ክፈፎች, ዝርቦች	መጠነኛ
መከላከል	የሙቀት ጥበቃ	ዝቅተኛ

የማምረት አቅም

የፋብሪካው ወቅታዊ የሥራ ጫና እና አቅም በቀጥታ የእርሳስ ጊዜያት ተጽዕኖ ያሳድራል. ለተጨማሪ ትዕዛዞች የሚሠራ ወይም በሚሠራበት ወይም በሚሠራበት የባንድዊድዝር የሚሠራው ተቋም ከአንድ በላይ የመሪነት ጊዜ ይኖራቸዋል. የወቅቱን ወቅቶች በሚጨምሩበት ጊዜ ከአቅራቢዎች ጋር መገናኘት አስፈላጊ ነው.

የቁጥጥር ተገዢነት

IEC ሞተሮች የተወሰኑ ዓለም አቀፍ ደረጃዎችን ማሟላት አለባቸው. አዲስ ሕጎች ከተዋወቁ ወይም አሁን ከተዘመኑ ወይም የተሻሻሉ ከሆነ ሞተሮች ማምለጫ ማምለጫ ማምለጫ ማምረት እንደገና መዘግየት አለባቸው ወይም እነዚህን መመዘኛዎች ለማሟላት እንደገና መዘግየት ወይም ተጠናቅቀዋል.

እነዚህን ምክንያቶች መረዳቶች እና ከአቅራቢዎችዎ ጋር ግልጽ ግንኙነትን ማቆየት ከሚያስፈልጉት በላይ ፍላጎቶችን ለማቀድ እና ለማስተዳደር ሊረዳ ይችላል. ግዥ ስትራቴጂዎችን በማመቻቸት የበለጠ ግንዛቤ ለማግኘት, ያስሱ ለቅርብ የአቅራቢ ሰንሰለት አስተዳደር ምርጥ ልምዶች².

ብጁ መስፈርቶች የምርት መርሃግብሮችን እንዴት ይጫወታሉ?

ብጁ መስፈርቶች የመላኪያ ጊዜዎችን እና የእቅድ ስልቶችን በመፍጠር, የመርከብ መርሃግብሮችን በከፍተኛ ሁኔታ ሊለብሱ ይችላሉ.

ብጁ የተደረጉ የምርት መስፈርቶች በምክሎች ውስብስብነት, በልዩ ቁሳቁሶች እና ልዩ መግለጫዎች ምክንያት የእርሳስ ጊዜዎችን ያራዝማሉ. ይህ አጠቃላይ የምርት የጊዜ ሰሌዳዎችን የሚመለከቱ ለውጦች በማምረቻ ሂደቶች እና በሀብት ምደባ ውስጥ ማስተካከያዎችን ያስፈልጉታል.

ብጁ መስፈርቶችን መረዳቱ

በምርት ውስጥ ብጁ መስፈርቶች ብዙውን ጊዜ ልዩ የደንበኛ ፍላጎቶችን ለማሟላት መፍትሄዎችን የሚጠይቁ መፍትሄዎችን በመደበኛ የምርት ንድፍ ውስጥ የተወሰኑ ለውጦችን ይደረጋል. እነዚህ ማሻሻያዎች በሂደቶች, ቁሳቁሶች, የአፈፃፀም ዝርዝር መግለጫዎች ወይም ከተለየ ኢንዱስትሪ ደረጃዎች ጋር የተደረጉ ለውጦችን ሊያካትቱ ይችላሉ. እያንዳንዱ ለውጥ ከመጀመሪያው ስብሰባ እስከ መጨረሻው ስብሰባ ድረስ ለማምረቻ የመነሻ አቀራረብን የሚጠይቅ አካሄድ ይጠይቃል.

ለምሳሌ, ሀ IEC ሞተር ለ ልዩ voltage ልቴጅ እና ድግግሞሽ³ የውስጥ አካሎሮቹን እና በአቅራቢያ ያሉ ነገሮችን የሚጠይቅ ወይም የተወሰኑ ክፍሎችን ማቀነባበሪያ የሚጠይቅ. እንደነዚህ ያሉት ለውጦች ተፅእኖዎች የምርት ሂደቱን ብቻ ሳይሆን የእርሳስ ጊዜውን በከፍተኛ ሁኔታ ያራዝማሉ.

በማምረቻ ሂደቶች ውስጥ ማስተካከያዎች

ብጁ ትዕዛዞችን ለማስተናገድ አምራቾች የተለመዱ የምርት ሂደቶችን ማስተካከል አለባቸው. ይህ ሊያካትት ይችላል

• ዲዛይን መለኪያዎች መሐንዲሶች አዳዲስ የዲዛይን እቅዶችን መፍጠር ወይም የማምረቻው የመጀመሪያ ደረጃዎች ጊዜን የሚጨምሩ ነባር ንድፍ እቅዶችን መፍጠር ይፈልጉ ይሆናል.
• ልዩ ቁሳቁሶች ግዥ: መደበኛ ያልሆኑ ቁሳቁሶችን ማግኘት የማምረትን ጅምር ሊዘገይ ይችላል, በተለይም እነዚህ ቁሳቁሶች እጥረት ወይም ከገቡ.
• ድጋሚ ማስተላለፍ እና እንደገና መለካት: ማሽኖች በብጁ ትዕዛዙ ልዩ መስፈርቶችን ለማሟላት ማስተካከያዎችን ሊያስፈልግ ይችላል. ይህ ትክክለኛነትን ለማረጋገጥ እንደገና የመቀየር መሳሪያዎችን ወይም የማስተባበር ማሽኖችን ማካተት ይችላል.

እነዚህ ማስተካከያዎች ጥንቃቄ የተሞላበት እቅድ ይፈልጋሉ እናም ብዙውን ጊዜ ከመደበኛ ምርቶች ጋር ሲነፃፀር ረዘም ያለ መሪ ጊዜ ያስከትላል.

የጊዜ ሰሌዳ ማዞሪያ እና ሀብት ምደባ ተግዳሮቶች

ብጁ ትዕዛዞች መደበኛ መርሃግብሮችን ሊያስደስት ይችላል. አምራቾች ለአምራቾች ለተወሰነ ጊዜ የተወሰኑ ሰዓቶችን መመደብ አለባቸው,

• የወሰኑ የምርት መስመሮች ለተለያዩ የማምረቻ መስመሮችን ማቀናበር ብጁ ትዕዛዞችን ብቻ ቢት ሳይንስለር ለመከላከል, ግን አጠቃላይ አቅምን ሊቀንሱ ይችላሉ.
• የሥራ ኃይል አስተዳደር ልዩ ችሎታ ያላቸውን ስልጠና ወይም ጊዜያዊ የተካኑ ሰራተኛዎችን የሚመለከቱ የጊዜ ሰሌዳዎችን የሚመለከቱ ልዩ ስልጠና ወይም መቅጠር መጠየቅ አስፈላጊ ሊሆን ይችላል.

እነዚህን ምክንያቶች ማመጣጠን ገብረተቦች ማለት ብጁ ትዕዛዞች ብዙውን ጊዜ የበለጠ ሀብት እና ጊዜ የሚወስድ ነው ማለት ነው.

ከአቅራቢዎች እና ከደንበኞች ጋር መገናኘት

ብጁ የማምረቻ መርሃግብሮችን በመጠቀም ውጤታማ መግባባት ወሳኝ ነው. የአምራቾች አምራቾች ልዩ ቁሳቁሶችን ወቅታዊ አቅርቦት ለማረጋገጥ ከአቅራቢዎች ክፍት የመወያየት መስመሮችን ማቆየት አለባቸው. በተመሳሳይም ደንበኞችን ስለ ማጽደቆ መዘግየት ማሳወቅ የሚቻላቸውን ነገሮች ለማስተዳደር እና እርካታን ጠብቆ እንዲኖር ይረዳቸዋል.

በተጨማሪም, በዲዛይን ደረጃ ወቅት የቅርብ ትብብር ከድግዱ ከሚጠበቁት የደንበኞች ምኞቶች ጋር በማስተዳደር ሂደቱን ሊለዋወጥ ይችላል. አለመግባባቶች ወይም ዘግይተው በደረጃ ዲዛይን ለውጦች ምክንያት የተፈጠሩ ያልተጠበቁ መዘግየቶችን ለመቀነስ ይህ ንቁ አቀራረብ ይረዳስ.

የጅምላ ትዕዛዞች የመላኪያ ጊዜዎችን ለምን ያራዝማሉ?

የጅምላ ትዕዛዞች ቀልጣፋ ሊመስሉ ይችላሉ, ግን ብዙውን ጊዜ በተለያዩ የምርት ችግሮች ምክንያት ወደ ረዘም ያለ የመላኪያ ጊዜዎች ይመራሉ.

የጅምላ ትዕዛዞች የምርት አቅምን, ረዘም ያለ የጊዜ ሰሌዳ, እና ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን የጊዜ ሰሌዳ, እና ጥልቅ የጥልቀት ምርመራዎችን ሲፈልጉ የመላኪያ ጊዜዎችን ያራዝማሉ.

የጅምላ ትዕዛዞችን ተለዋዋጭነት መገንዘብ

አንድ ኩባንያ የጅምላ ቅደም ተከተል ሲያስቀምጥ, የመጠን ኢኮኖሚያዊነት ፈጣን ማድረስ እንደሚችል ሊጠብቅ ይችላል. ሆኖም በእውነቱ, ተቃራኒው ብዙውን ጊዜ ይከሰታል. የጅምላ ትዕዛዞች አሁን ያሉትን ሀብቶች ሊያስከትሉ እና ወደ መዘግየት መምራት የሚችሉት አምራቾች ማምረት ይፈልጋሉ.

የማምረቻ አቅም እና የጊዜ ሰሌዳ ተፈታታኝ ሁኔታዎች

አምራቾች በተጠቀሰው የጊዜ ሰሌዳ ውስጥ ስንት አሃዶች ሊመረቱ እንደሚችሉ የሚወስን የማምረቻ ችሎታ አላቸው. ለ የጅምላ ትዕዛዞች⁴, እነሱ ይህንን አቅም ጭማሪ ወይም ተጨማሪ ፈረቃዎችን ማሳደግ አለባቸው. ፋብሪካው ቀድሞውኑ በተሟላ ወይም ቅርብ ከሆነ ይህ አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል. በተጨማሪም, የጅምላ ትዕዛዞች እያንዳንዱ ምርት የመጨረሻውን ስብሰባ ወደ መጨረሻው ስብሰባው ጊዜ እንደተጠናቀቀ ለማረጋገጥ በጥንቃቄ መርሐግብር ጠበቅ አድርገው ይመለከቱታል.

የጥራት ማረጋገጫ ጊዜ ይወስዳል

ትላልቅ ትዕዛዞች የበለጠ ምርቶች ለጥራት ማረጋገጫ መመርመር አለባቸው. ብዙ ክፍሎች የተሳተፉበት, የበለጠው የሙከራ ሂደቱ ይሆናል. የአምራቾች አምራቾች እያንዳንዱ ዕቃ የሚያስፈልጉትን መመዘኛዎች የሚያሟላ መሆኑን ማረጋገጥ አለባቸው. ይህ ሂደት የምርት ጽኑ አቋምንና የደንበኞችን እርካታ ለመጠበቅ ወሳኝ ነው.

የአቅርቦት ሰንሰለት እና ሎጂስቲክስ አስተያየቶች

የጅምላ ትዕዛዞች ከተለመደው የበለጠ ጥሬ እቃዎችን ከመደበኛነት የሚወስዱ ከሆነ, አቅራቢዎች እነዚህን ፍላጎቶች በአፋጣኝ ካላያሄዱ መዘግየት ያስፈልጋሉ. በተጨማሪም, መላኪያ ትልልቅ ብዛቶች በጥንቃቄ ሎጊስቲክስ ዕቅድ ይጠይቃል. ኩባንያዎች ወጪዎችን እና አቅም መዘግየትን ለመቀነስ በሚሆኑበት ጊዜ ኩባንያዎች እነዚህን ምርቶች ውጤታማ በሆነ መንገድ ለማጓጓዝ የሚያስችል መንገዶችን መፈለግ አለባቸው.

ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ሚዛናዊ ማድረግ

አምራቾች ብዙውን ጊዜ ከሌላ ቀጣይነት ፕሮጄክቶች ጋር ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ቅድሚያ መስጠት አለባቸው. ይህ የመግቢያ ሕግ ሀብቶች ከአነስተኛ ትዕዛዞችን ወይም ከሂደቱ ወይም ከሂደቱ የመለዋወጫ ተግባሮች ጋር የሚቀሰቀሱ ከሆነ, ግዙፍ ትእዛዝን ለማስተናገድ ከተቀየሩ ወደ መዘግየቶች ሊመራ ይችላል. እነዚህ ምክንያቶች እንዴት እንደሚታወሩ በስብከቱ ሥራ ለመቆጣጠር ቁልፍ እንደሆነ መገንዘብ.

እነዚህን ተለዋዋጭነት በመረዳት ኩባንያዎች ከጅምላ ትዕዛዞች ጋር የተዛመዱ ሊሆኑ የሚችሉ መዘግየቶች በተሻለ ሁኔታ እንዲሠሩ እና በአምራቾች ከአምራቾች ጋር በትብብር ይሰራሉ.

የሞተር ግዥ ስትራቴጂ እንዴት ማሻሻል ይችላሉ?

የሞተር ግዥ ስትራቴጂዎን ማመቻቸት የወጪ ብቃት እና የአሠራር አስተማማኝነት በከፍተኛ ሁኔታ ሊጎዳ ይችላል. ይህንን ሂደት ለመዘርዘር ቁልፍ ቁልፍን ያግኙ.

የሞተር ግዥን ለማመቻቸት, በስትራቴጂካዊ የአቅራቢ ሽርክናዎች ላይ ያተኩሩ በትክክለኛው የአቅራቢ ጠቀሜታ እና በዲዛይን የተዘረዘሩ የግንኙነት እና የፈጠራ ሥራ ማኔጅመንት ላይ ያተኩሩ.

ስትራቴጂካዊ የአቅራቢ ሽርክናዎችን ያዘጋጁ

ከአቅራቢዎችዎ ጋር ጠንካራ ግንኙነቶችን መገንባት ለተሻሻለ የድርድር ኃይል እና የተሻለ የአገልግሎት ውል ያስከትላል. የሚከተሉትን ዘዴዎች እንመልከት-

• ተመራጭ የአቅራቢዎች ዝርዝር: - በአስተማማኝ, በጥራት እና በዋጋ ተወዳዳሪነት ላይ የተመሰረቱ የታመኑ አቅራቢዎችን ዝርዝር ያዘጋጁ. ይህ የማያቋርጥ አቅርቦት ሰንሰለትን ያረጋግጣል እና ብዙውን ጊዜ ወደ ቅናሾች ወይም ቅድሚያ የሚሰጡት አገልግሎት ሊመራ ይችላል.
• የአቅራቢ አስተዳደር ስርዓቶች (ቪኤምኤስ)የሚያያዙት ገጾች መልዕክት ቪኤምኤስ ከአቅራቢዎች, ራስ-ሰር ግዥ ሂደቶች እና የአፈፃፀም መለኪያዎች የመንፃት ግንኙነቶች.

ትክክለኛ ፍላጎት ያለው ትንበያ

ትክክለኛ ፍላጎት ትንበያ የእርሳስ ጊዜዎችን እና የውድድር ወጪዎችን ለመቀነስ ይረዳል. ትክክለኛነትን ማጎልበት የሚችሉት እንዴት ነው-

• ታሪካዊ የመረጃ ትንተና: የወደፊቱን ፍላጎቶች ለመተንበይ ያለፈው የፍጆታ ፍጆታ ቅጦች.
• የገቢያ አዝማሚያ ቁጥጥር: - እንደ በቴክኖሎጂ ወይም መመሪያዎች ውስጥ ለውጦች ያሉ ለውጦች ያሉ ፍላጎቶችን ሊነካ ስለሚችል የኢንዱስትሪ አዝራሮች መረጃ ያግኙ.
• የትብብር ዕቅድ: - ትንበያዎችን ለማመቻቸት እና የመራጫ ወይም የመቅደሚያዎችን አደጋ ለመቀነስ ከአቅራቢዎች ጋር አብረው ይስሩ.

ውጤታማነት ለማግኘት ቴክኖሎጂ

ግዥ ስትራቴጂዎችን በማመቻቸት ቴክኖሎጂ የጨዋታ ለውጥ ሊሆን ይችላል-

• የፈጠራ ሥራ ማኔጅመንት ሶፍትዌር: የአክሲዮን ደረጃን ለመከታተል የእውነተኛ ጊዜ መከታተያ የሚያቀርቡ ስርዓቶችን ተግባራዊ ማድረግ, ከመጠን በላይ ክምችት ወይም እጥረትን ለመከላከል ይረዳል.
• የኢ-ግዥ መድረኮች: - ግልፅነትን የሚጨምር እና ስህተቶችን የሚቀንሱ ሂደቶችን በራስ-ሰር የዲጂታል መድረኮች ይጠቀሙ.

የጅምላ ትዕዛዞች ወጪ-ድጎማ ትንታኔ

የጅምላ ግ suping ወደ ቅናሾች ሊመራ የሚችል ቢሆንም, ትላልቅ ትዕዛዞችን ከማስቀመጥዎ በፊት የሚከተሉትን ይመልከቱ:

• የማጠራቀሚያ ወጪዎች: - ብዛት ያላቸው ብዛት ያላቸው ብዛት ያላቸው ቅናሾች ከጅምላ ቅናሾች ውስጥ ማከማቸት ወጪውን አስሉ.
• የገንዘብ ፍሰት ተፅእኖ: ጥፋተኛ የገንዘብ ፍሰት እንዴት እንደሚገዙ እና የገንዘብ ማቋቋም አማራጮች መኖራቸውን ይገምግሙ.
• የአቅራቢ ተለዋዋጭነትምንም እንኳን አስፈላጊ ቅጣቶች ከሌሉ አቅራቢዎች በቅደም ተከተል መጠን ወይም የመላኪያ መርሃግብሮች ለውጦችን ማስተናገድ እንደሚችሉ ያረጋግጡ.

መደበኛ ግምገማ እና ማስተካከያ

ከአዳዲስ ተግዳሮቶች እና ዕድሎች ጋር ለመላመድ የግዥ ስትራቴጂዎን ሁልጊዜ ይገምግሙ-

• የአፈፃፀም ሜትሪክስ ግምገማ: እንደ የትእዛዝ ትክክለኛነት, ማቅረቢያ የጊዜ ሰሌዳዎች እና ወጪ ውጤታማነት ያሉ ቁልፍ የሥራ አፈፃፀም አመላካቾችን በመደበኛነት ይተንትኑ.
• ግብረ መልስ ዝርዝርየሚያያዙት ገጾች መልዕክት.

በእነዚህ አካባቢዎች በማተኮር የንግድ ግቦችን ለማሳካት እና የኢንዱስትሪ ተለዋዋጭነትን ለማጣራት የሚረዳና ውጤታማ የሞተር ግዥ ስትራቴጂ መፍጠር ይችላሉ. ስለ ስትራቴጂ ግዥ የበለጠ ለመረዳት⁵.

ማጠቃለያ

በ ውስጥ የተሳተፉትን የጊዜ ገደቦች በመግዛት IEC የሞተር ማምረቻ, ፕሮጄክቶችዎን ውጤታማ በሆነ መንገድ ማቀድ እና የአቅራቢያን ምኞቶችን ያቀናብሩ.